المدير المتسلط FUNDAMENTALS EXPLAINED

المدير المتسلط Fundamentals Explained

المدير المتسلط Fundamentals Explained

Blog Article



مع المسئول كيف أتعامل مع زملائي في العمل الذين يشيئون بي الظن؟ ...

أهم الأشياء التي يجب وضعها في الاعتبار عند التعامل مع المدير المتسلط هي النتائج النهائية التي تحفز سلوكهم.

مع المسئول أكره عملي ولا أريد أن أعمل، دلوني على الطريق! ...

كيفية تحقيق التوازن بين القيادة الفعالة والاعتبارات الإنسانية

كيف تتعامل مع «أنواع المديرين» المختلفة؟ : المتسلط .. المركزي .. المراوغ .. المعرقل .. اللوّام .. المتقلب

والسبب في هذا هو أنه ما لم يكن رئيسك ببساطة مشرفًا سيئًا فلن يكون لديه سبب وجيه لمنحك وقتًا صعبًا بشكل خاص إذا كنت تنجز أكثر من اللازم في منصبك.

قصة لينكدإن المرجع الرئيسي للتوظيف وبناء العلاقات المهنية

أي وقت تقضيه خلال ساعات العمل (أو حتى بعد ساعات العمل) ولا يزيد من قدرتك على تحقيق النتائج وتقدمك نحو النتائج النهائية يجب تجنبه بأي ثمن.

كيف يؤثر على أدائك؟ هل تشعر بالتوتر والقلق بشكل مستمر في مكان عملك؟ هل تجد صعوبة في التركيز وإنجاز مهامك؟ القلق في مكان العمل أصبح ظاهرة… ١٤ أكتوبر ٢٠٢٤

اقرأ أيضًا: الاستفادة القصوى من الموارد البشرية.. واجب لا بد منه

مع المسئول كيفية توبة من أخذ مالاً من جهة حكومية بغير حق

كما يريد أن تكون الأمور واضحة أمامه خاصة فيما يتعلق بكيفية الأداء. لكن هذا المدير لا يتيح له هذه الفرصة بل يريده أن يعمل بدون خطة ويؤدي الأعمال بدون جدولة. أما الموظف الذي لا يتمتع بقدرات ومهارات في مجال العمل فقد يجد ضالته مع هذا المدير. كما أن هذا المدير قد يجد ضالته أيضًا مع هذا الموظف. حيث إن أسلوب هذا المدير لا يظهر عدم كفاءة هذا الموظف. ومن ثم يقبل الموظف التغيير والتبديل والتأجيل للمهام بين وقت وآخر ويعزو الأسباب إلى توجيهات المدير. وباختصار شديد فإن المدير المتقلب سلبي للموظف القدير وإيجابي للموظف الضعيف. ما هي الطريقة المناسبة للتعامل مع هذا المدير؟ للإجابة عن هذا السؤال يمكن أن نستخدم عددًا من الطرق والأساليب للتعامل مع هذا المدير منها: - مناقشة المدير قبل الشروع في أداء المهمة والتأكد من فهم ما يهدف إليه. - اقتراح بعض الحلول والطرق والأساليب لمعالجة بعض القضايا المهمة. - اطلب منه التفويض في أداء بعض المهام حسبما تراه مناسبا خاصة في المهام التي يكثر فيها تردده. - لا تتسرع في أداء المهمة واترك بعض الوقت للتأكد من أن رأيه لا يزال مستقرا حول الموضوع دون تغيير. - ذكره بالأعمال المتأخرة أولا بأول ومدى تأثير نور ذلك على إنجاز الأعمال المكلف بها. المدير الغامض

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً

أولئك الذين يؤدون أعمالهم يجعلون أنفسهم لا غنى عنهم تقريبًا في حين أن ذوي الأداء الضعيف يجدون أنفسهم يقضون وقتًا أطول في مكتب رئيسهم والمزيد من الوقت في القلق بشأن فصلهم من وظائفهم.

Report this page